10月25日，北大荒薯業集團黨委書記、董事長張軍旗帶隊，分別到薯豐公司、全粉公司、種薯研發中心和克山農場有限公司，就企業經營管理、產品生產加工、環境安全管理、市場營銷、疫情防控、黨建和黨風廉政建設及秋整地等工作進行調研指導，薯業集團黨委委員、副總經理李明安，黨委委員、紀委書記毛闖，黨委委員、副總經理、銷售管理部經理張萬梁陪同。

       調研組先后深入各公司生產車間、產品化驗室、馬鈴薯儲存庫、成品庫房及基地秋整地起壟作業現場，仔細查看各單位基礎設施配備、生產工藝流程、整地作業質量等，詳細了解企業環境衛生管理、安全生產應急、產品檢測能力、庫房監管監督等情況，并聽取各公司當前任務目標完成、黨的建設和黨風廉政建設工作開展、落實疫情防控措施及當前存在問題不足的情況匯報。

       張軍旗指出，今年是北大荒薯業集團戰略轉型十分關鍵的一年，各單位要堅持穩字當頭，穩中求進主基調，全面落實做大做強做優“三大板塊”戰略定位和使命任務，以推進企業改革轉型為主題，以市場化運營為導向，統籌發展與安全。全體黨員干部要緊緊圍繞北大荒集團黨委部署要求，以“能力作風建設年”活動為契機，轉變工作作風，強化責任擔當，上下一心，攻堅克難，全力以赴推進企業戰略轉型提檔升級，全面開創高質量發展新局面。

       張軍旗強調，要高度重視質量管理，強化崗位質量培訓，牢固樹立品牌意識，積極打造品牌力量，夯實品牌發展根基，持續提升企業的品牌和市場影響力。要強化銷售、品控、研發等部門之間的溝通聯系，了解客戶需求，開發創新機制，調整服務菜單，切實提供滿足客戶個性化需要的定制化服務。要牢固樹立底線思維，增強風險意識，落實安全生產責任制，組織開展隱患排查檢查，執行值班值守和事故“雙報告”制度，扎實做好冬季企業安全生產工作。要切實提高基地農業標準化建設，堅持以“雙控一服務”為統領，發揮現代農業生產的組織、規模、裝備、技術等優勢和品牌營銷、市場渠道、服務體系的作用，優化細化統供統營、統管統耕的模式和措施。要在統籌全局做好基地秋整地、秋起大壟等工作,高標準、高質量完成“三秋”生產任務，促進農業標準化再提升，為明年馬鈴薯大會勝利召開奠定堅實基礎。要持續加強黨建和黨風廉政建設工作，以黨建與業務工作深度融合為抓手，緊密結合深入學習貫徹落實黨的二十大精神，全面落實北大荒集團黨委黨的建設各項要求，堅定不移推進正風肅紀反腐，全力構建高質量黨建引領高質量發展新格局。

       薯業集團技術總工郭昊，董事會秘書、企業管理部經理劉慶龍，首席風險官林琳，黨委工作部、審計部相關人員及各公司主要負責同志參加調研。