近日，北大荒薯業(yè)“小發(fā)明、小改造及提合理化建議”活動(dòng)圓滿結(jié)束。諸如干燥車間拋料器口加導(dǎo)流板、節(jié)水改造、干燥機(jī)改造等來自各分子公司的小改小革成果亮相了活動(dòng)評(píng)審會(huì)。各單位的申報(bào)成果以PPT形式展示，包括項(xiàng)目背景、主要?jiǎng)?chuàng)新內(nèi)容及優(yōu)點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估等內(nèi)容。這些申報(bào)成果小到干燥機(jī)刀片上安裝鋼絲，大到改造淀粉含量檢測取樣系統(tǒng)，全部來自于生產(chǎn)一線職工的小改小革。比如，薯豐公司供料車間的8名員工通過集體智慧革新的“改造淀粉含量檢測取樣系統(tǒng)”，有效的避免了原有取樣器因插進(jìn)車體部位淺導(dǎo)致個(gè)別送薯戶把含粉量高的品種布在車箱上層而造成取樣淀粉含量高、原料成本增加的問題，此項(xiàng)革新在避免企業(yè)損失的同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化了原料收購流程，確保了收購環(huán)節(jié)的順暢、高效、透明。

 北大荒薯業(yè)的小發(fā)明小改造及提合理化建議活動(dòng)已經(jīng)連續(xù)舉辦了4年，共有23個(gè)革新成果獲獎(jiǎng)，累計(jì)節(jié)約資金近百萬元。只要在工作中有通過小發(fā)明、小改造或提合理化建議為公司提高質(zhì)量、增加效益、節(jié)本降耗或者提高企業(yè)管理水平等小改小革均可申報(bào)，每年組織一次評(píng)審會(huì)，從申報(bào)成果的獨(dú)創(chuàng)性、進(jìn)步性、實(shí)用性和效益性等方面進(jìn)行評(píng)定并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。與此同時(shí)，集團(tuán)號(hào)召各單位各部門向獲獎(jiǎng)的團(tuán)體和個(gè)人學(xué)習(xí)，以榜樣為力量，崇尚科學(xué)、積極探索，在集團(tuán)上下形成熱愛發(fā)明、不斷創(chuàng)新的良好氛圍，以推進(jìn)集團(tuán)的創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)。

 北大荒馬鈴薯集團(tuán)技術(shù)總工郭昊指出：“集團(tuán)工會(huì)每年舉辦的小改小革活動(dòng)是一個(gè)很好的交流創(chuàng)新平臺(tái)，可以鼓勵(lì)和激發(fā)員工們的發(fā)明創(chuàng)造意識(shí)，積極的想問題，找方法，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題，各單位申報(bào)的項(xiàng)目或是能降低勞動(dòng)強(qiáng)度、提高工作效率，或是節(jié)約生產(chǎn)成本、優(yōu)化流程，無論大小都是創(chuàng)新，都能夠反映出員工對(duì)崗位的專注和對(duì)企業(yè)的熱愛，這種力量可以帶動(dòng)一個(gè)班組、一個(gè)車間、一個(gè)企業(yè)繼續(xù)創(chuàng)新，不斷向前。”

 十九大報(bào)告指出，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。北大荒薯業(yè)將全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，堅(jiān)持“科技興企”的發(fā)展戰(zhàn)略，在體制機(jī)制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新上下功夫，積極為職工搭建創(chuàng)新學(xué)習(xí)平臺(tái)，鼓勵(lì)全員參與，發(fā)揮全員智慧，加快推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，全面提高企業(yè)創(chuàng)新力和核心競爭力。